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课程 | 教练式管理-被赋能的高效对话

文章出处:苏州北华认证咨询有限公司 公司网址:www.isorzzx.cn发表时间:2019-3-7
核心提示:杰克·韦尔奇这样说过:“伟大的CEO就是伟大的教练!” 史蒂夫·乔布斯这样说过:“最好的导师不是告知答案,而是对他进行提问!” 世界500强企业68%在使用教练,一项调查表明,企业在教练上的投资最终获得近6倍的回报(数据来源:国际教练联合会(ICF)网站);教练(Coaching)的方法是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法之一。

教练式管理-被赋能的高效对话

 

培训时间:2019年3月29-30日(周五周六)

培训地点:苏州

培训价格:4900/人公益价格:1288/人 

主办单位:北华&欧佩克企管&埃里克森南京分院

培训对象:企业主、中高层管理者、HR、教练技术学习者

课程背景:

杰克·韦尔奇这样说过:“伟大的CEO就是伟大的教练!”     史蒂夫·乔布斯这样说过:“最好的导师不是告知答案,而是对他进行提问!”     世界500强企业68%在使用教练,一项调查表明,企业在教练上的投资最终获得近6倍的回报(数据来源:国际教练联合会(ICF)网站);教练(Coaching)的方法是迅速提升员工领导力、提升工作满意度、培养员工积极性的最有效方法之一。

改变的动力

成立于1980年的埃里克森国际学院,是一个世界性的教育组织。30多年来,埃里克森学院因专业的学术成就和卓有成效的培训课程而享誉全球。为企业和专业人士提供教练服务和培训。埃里克森学院总部位于加拿大的温哥华,培训中心遍布北美、欧洲、澳大利亚和中东、东亚等地的五十多个城市。

     目前埃里克森在中国培养的专业教练也有几百位,他们开始自己的教练事业,将埃里克森的教练方法推广到自己的企业和组织中,并把教练融入自己的工作和生活,用教练影响者身边的人。教练能够给更多的人带来启发,帮助到更多的人,开启每个人的智慧之门,每个人都是拥有一座宝藏,教练技术给了我们自己开启宝藏的钥匙。

培训VS教练成效


传统的管理理念已经不能应对目前VUCA的时代,作为一名21世纪的管理者,你需要成为一名卓越的教练型领导。通过学习,您会成为一名出色的教练型领导,有力地支持到团队成员;您会成为一名伟大的教练型父母,帮助孩子在成长中收获精彩的人生;您还可以带着那份内在觉察的教练状态,开启自我人生觉醒之旅,让自己获得更加丰盈和幸福的人生。

课程收益:

1、从传统的管理者向教练式管理者思维转变;

     2、体验埃里克森国际专业教练之旅;

     3、理解教练的核心原理、教练思维、教练流程;

     4、培养教练的核心能力:建立亲和、深度聆听和开放式提问;5、教练工具的掌 握:四个计划性问题、平衡轮、逻辑层次等;6、通过教练式管理与对话,提升管理者的领导力,激发员工及团队的内在潜意识的强大能量;7、通过两天的学习,掌握埃里克森国际教练的基础知识和基本工具,开启一扇智慧的大门。

教学方式:      导师讲授+演示+教练练习相结合的方式,视觉化的呈现及教练演示,让大家更好地学习教练的知识、体会教练的状态、 掌握教练的工具。

课程内容:

课程内容


第一单元:教练的基础

Ø 介绍与约定Ø 什么是教练?

Ø 教练型管理者与传统管理者有什么不同?

Ø 教练型管理者需要掌握的三个核心能力建立亲和聆听的三个层次开放式问题线

第二单元:教练对话的工具及教练原则Ø 个计划性问题工具

Ø 五个计划性问题的演示和练习

Ø 神奇的大脑:三脑

Ø 平衡轮

Ø 教练五大原则-支持教练在对话过程中保持教练的位置和状态

第三单元:教练式对话的框架流程及心理学基础

Ø 成果框架

Ø 基于成果框架的新的神经元通路

Ø 教练对话的登山模型

Ø  逻辑层次-通过对逻辑层次的提问,激发个人及团队的身份、价值观、愿景和使命,提升内在动力

Ø  在登山模型中嵌入逻辑层次的对话演示和练习

第四单元:教练的精通之路

Ø  意识和潜意识-教练通过成果导向的提问,有意识的去训练人潜意识,拓展潜意识的激活区,突破人的思维局限创造更多可能性

Ø  教练精通之旅

   学习的四个阶段

   如何达到大师的精通-意图和专注的合一

本课学习本课程参考书目:

《唤醒沉睡的天才——教练的内在动力》(玛丽莲·阿特金森 著,科学技术文献出版社)《被赋能的高效对话——教练对话流程实操》(玛丽莲·阿特金森 著,华夏出版社)

 

讲师介绍:李鸿彬

讲师介绍:李鸿彬



讲师资历:

Ø 企业家私人教练&九型人格导师

Ø 埃里克森国际学院认证教练

Ø Q型驱动领导力讲师

Ø 九型人格认证专业导师

Ø 国家首批注册性格分析咨询师

Ø 九型书院创始人/院长

背景经验: 

Ø 15年企业运营与管理经验, 曾任500强欧美公司亚太区高管

Ø 行业涉及制造、房地产、能源、建材、互联网、服务业等

Ø 擅长领导力发展及团队建设、搭建企业大学和管理学院

Ø 累计1对1辅导(教练和咨询)小时数超过500小时

Ø 累计培训经验数超过1200小时(150天)

Ø 500家以上企业进行过培训需求分析与培训辅导

擅长课程:《教练型领导》、《Q型驱动领导力》《九型人格》

关联课程:《教练型领导力》、《教练式沟通》、《高效对话》、《教练式管理》、《教练式辅导与绩效》、《团队教练》、《九型人格领导力》、《九型人格在企业管理中的应用》、《九型人格与高效沟通》、《九型人格与团队建设》、《九型人格与人力资源》等

一对一辅导:高管教练、性格分析与咨询、冲突分析与调解

讲师介绍:魏艳丽

讲师介绍:魏艳丽


讲师资质:

Ø 北华国际学院认证教练

Ø 教育学学士

Ø 应用心理学硕士

Ø 国家二级人力资源管理师

Ø 九型人格注册性格分析咨询师

Ø 资深企业培训顾问/培训师

工作经历:

魏老师拥有丰富的心理学及教练的专业知识和经验,多年的培训顾问及讲师职业生涯中参与了多家企业的培训项目的设计和研发,在企业管理培训方面有丰富的经验,擅长培训需求分析,根据企业及个人的培训需求进行定制化培训方案的设计和开发,并通过一对一教练支持到个人的内在成长和目标达成。

擅长领域:九型人格、专业教练等管理心理学及人的内在心智成长领域 

讲师个人寄语:愿做一颗蒲公英,把自己所学所感所悟传播给他人,支持和启发他人更了解自我、了解自我的优势、勇于去追求自己想要的目标并发掘自己的内在资源实现自己的梦想。

培训课程报名表


培训课程报名表

备注:

请完成填写报名表邮件至北华客户服务部。

在收到报名表后,我们将在24小时内以电话及电子邮件形式与您确认报名。

如需我公司协助安排协议酒店住宿,请尽早告知。

 

汇款账户信息:  收款人名称:苏州北华认证咨询有限公司

开户银行:中国银行股份有限公司相城支行

银行账号:513159248816

如有需要请联系:

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微信公众平台:北华认证咨询

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